איזו מיומנות ניהולית סופר קריטית למנהלות ומנהלים במציאות הכיאוטית והמשתנה תדיר?
סביר להניח שתחשבו על מיומנות כלשהי שקשורה להסתגלות, הובלה בזמני משבר, תפקוד בלחץ, גמישות בזמנים משתנים, מנהיגות בזמני חוסר וודאות.
במילה אחת – חוסן. בשתי מילים – Resilient Leadership – מנהיגות איתנה.
הסיבה היא כמובן, שאנחנו חיים בעולם שהשינוי בו הוא הקבוע העיקרי, והתופעות, החדשות, האתגרים והאיומים צצים בקצב מהיר ובלתי מתפשר.
דוח "עתיד המשרות" של פורום הכלכלה העולמי קבע שחוסן הוא בין עשרת הכישורים החשובים ביותר לאנשים עובדים ב-2023, ובמיוחד כשהעולם שסביבנו מאופיין ב-VUCA וב-BANI.
התוכנית Resilient Leadership נבנתה ועוצבה בדיוק בשביל זה, והיא הפתרון האולטימטיבי עבור מנהלות/ים.
בתוכנית הזו נחשוף את כוחה של מנהיגות עם חוסן, ונלמד כלים לזמנים קשוחים.
מנהיגות וחוסן קשורים ומושפעים זה מזה.
מנהלים עם חוסן גבוה הם מנהיגים אפקטיביים יותר, שמסוגלים להוביל, לחבר אנשים אחד לשני ולארגון, לתקשר מסרים באפקטיביות, ולהגיב במהירות וביעילות לסביבה משתנה.
במהלך התוכנית תלמדו מיומנויות וכלים ותפתחו כישורים ויכולות בשני תחומי קריטיים להצלחה שלכם ושל הארגון בו אתם עובדים: מנהיגות וחוסן.
פיתוח חוזק פנימי ויציבות, יצירת תרבות של חוסן, גמישות וחדשנות, ליצור אימפקט, כל אלה קריטיים על מנת להתגבר על מכשולים ולפצח אתגרים.
מה מיוחד בתוכנית הזו?
שלושה דברים מייחדים ומבדילים את התוכנית הזו מתוכניות פיתוח מנהלים אחרות:
- המיקוד בשני הנושאים, מנהיגות וחוסן, ובחיבור והשילוב בין שניהם.
במהלך התוכנית נסתכל על 2 מעגלים מרכזיים: פיתוח חוסן אישי וניהולי ופיתוח חוסן צוותי, וזאת בתוך הקונטקסט של מנהיגות. - התבססות על למידת עמיתים לצד למידת כלים ומיומנויות, ויישום שלהם בין המפגשים.
- האפשרות ללמוד ממנהלות ומנהלים בדרגים דומים, מארגונים שונים, הפועלים במגזר דומה.
למי מתאימה התוכנית?
התוכנית מתאימה לכל מי שנמצא בתפקיד ניהולי ומנהל אנשים תחתיו.
אלו עשויים להיות מנהלים שזקוקים לתמיכה ולרכישה של כלים ניהוליים, מנהלים שמעוניינים בתהליך ניהולי ייעוצי, אנשים שסיימו תוכנית פיתוח מנהלים ויש צורך לתמוך בלמידה שלהם לאחר התוכנית ועוד.
לגבי כל מועמד לתוכנית, תתבקשו למלא שאלון קצר בעת ההרשמה, על מנת שאוכל להתאים את המנהלים לקבוצות באופן מדויק ביותר.
איך נבנות הקבוצות?
בכל קבוצה משתתפים עד 15 מנהלים ומנהלות. החלוקה לקבוצות תקבע בסיום ההרשמה, כאשר הכוונה היא ליצור קבוצות שבהן משתתפים אנשים מארגונים שונים, בדרג ניהולי דומה, ממגזרים דומים ככל האפשר.
איך בנויה התוכנית?
התוכנית בנויה מ-6 מפגשים שבועיים של שעה וחצי, בזום.
בין המפגשים המשתתפים יבצעו משימות יישום של הכלים שנלמדו בכל מפגש.
בכל מפגש, יוקדשו 45 דקות ללמידה של כלים ומיומנות חדשים מעולם החוסן והמנהיגות, ו-45 דקות להתייעצות עמיתים בדילמות ניהוליות אמיתיות של המשתתפים, בקבוצות קטנות ובקבוצה של כלל המשתתפים.
מה היתרון בתוכנית כזו?
לתוכנית הזו מספר יתרונות בולטים:
- פרקטיות – מפגשים קצרים ממוקדים בכלים, פרקטיקה ופתרונות, שמגיעים הן מהמנחה והן מהמשתתפים עצמם.
- גמישות – תוכנית שמתקיימת בזום, מאפשרת למשתתפים להצטרף למפגש מכל מקום.
- הרחבת הפרספקטיבה ונטוורקינג – חשיפה לתפיסות חדשות, נקודות ראייה שונות ופרקטיקות מארגונים אחרים.
- אנונימיות – העובדה שחברי הקבוצה אינם עובדים זה עם זה באופן שוטף, מאפשרת למשתתפים לשתף בדילמות ניהוליות אמיתיות ללא חשש מ"אג'נדות נסתרות".
- פרטיות – ניתן להירשם לתוכנית גם באופן פרטי, ולא דרך ארגון או חברה.
חשוב לציין שבמהלך התוכנית המשתתפים לא ישתפו בכל מידע סודי עסקי או מקצועי הרלבנטי לארגון שלהם, אלא בדילמות ניהוליות אישיות הקשורות למילוי תפקידם בארגון.
תכנים מרכזיים בתוכנית
לפני המפגש הראשון
- קריאת ההנחיות להכנת דילמות ניהוליות למפגשים.
- הכנת דילמה ניהולית למפגש הראשון.
- קריאה והתחייבות לכללי התוכנית.
כל המפגשים יכללו תכנים חדשניים לצד למידת עמיתים.
מפגש ראשון – היכרות עם עצמי ועם האחרים
- היכרות וחיבור בין המשתתפים.
- למידת כלי ניהולי לביצוע Well-Being Check-Up שבועי עם כל אחד מחברי הצוות.
- דיון בדילמות ניהוליות אמיתיות ולמידת עמיתים.
מפגש שני – כולנו זקוקים לחסד
- פיתוח מקור החוסן תמיכה חברתית באופן אישי ובצוות שאני מנהל ע"י התנהגויות מנהיגותיות של התייחסות פרטנית.
- טיפוח פרודוקטיביות וחדשנות באמצעות תשומת לב אישית ותמיכה חברתית בצוות.
מפגש שלישי – להאכיל את הזיקית
- חיזוק יכולת ההסתגלות האישית.
- כלים לניהול רמות הלחץ ברמה האישית והניהולית.
מפגש רביעי – להוביל בסקרנות: מנהיגות אג'ילית
- ניווט בזמני שינוי באמצעות גמישות ויכולת הסתגלות.
- גירוי אינטלקטואלי ופתיחות לחדשנות וצמיחה.
- שמירה על רציפות תפקודית בזמן משבר.
מפגש חמישי – כוחה של המשמעות
- היכולת להניע מתוך משמעות וחזון.
- מה בין משמעות ומטרה להנעה באמצעות השראה?
- התנהגויות מנהיגותיות מקדמות ערכים ומשמעות.
- טיפוח תחושת מטרה ומשמעות באמצעות השראה וערכים.
מפגש שישי – כריזמה שאפשר בתכלס לפתח
- הובלה ורתימת אנשים באמצעות ביטחון עצמי, אופטימיות ותחושת מסוגלות.
- כוחן של האופטימיות וההתלהבות.
- סיכום המפגשים ובניית תוכנית אישית להמשך למידה והתפתחות.
שפות
התוכנית יכולה להתקיים בעברית או באנגלית, בהתאם למשתתפים בכל קבוצה.
כמה עולה התוכנית?
מחיר התוכנית כולה הוא 1950 ₪ + מע"מ לכל משתתף.
המחיר כולל –
- השתתפות בששת המפגשים.
- כלים וקבצי עבודה – צ'קליסטים, דפי עבודה, שאלוני אבחון עצמי, סיכומים של הכלים והתכנים במפגשים.
- הספר "החיים הם לא נמר – פיתוח חוסן אישי והתמודדות עם לחץ" לכל משתתף.
מתי מתחילים?
הקבוצות הראשונות יתחילו בשבוע של ה-8.10.23.
תאריכי המפגשים והחלוקה לקבוצות ייקבעו בהמשך.
איך נרשמים?
כותבים לי ממש פה למטה בטופס, בווטסאפ או במייל, נדבר, ונצא לדרך.
