ניהול משאבי אנוש בזמן משבר לאומי

השבועות האחרונים היו מורכבים מאד בעבודה שלי,
והשבוע היו פעמים שדברים הגיעו לנקודת רתיחה.

לדבר על לחץ וחוסן בקבוצות שיושבים בהן
אנשים מכל הקשת הפוליטית בישראל,
וממגזרים שונים ומגוונים,
מציף את כל הכעס, התסכול, הפחד, החרדה וערימות של לחצים.

ברוב המוחלט של הפעמים נשות מש"א
אמרו לי "אל תיכנסי לנושא הזה", "אל תתני להם ללכת לשם",
"אנחנו לא מדברים על זה פה".

בעיני, לא רק שזה לא נכון,
זה גם פספוס.

זה לא נכון "לא להיכנס לזה" כי זה מה שמעסיק את האנשים.
ואם כבר מפגש על ניהול לחץ וחוסן,
אז בואו נשתמש בכלים בדיוק
כדי להתמודד עם מה שיושב לאנשים בלב ובראש.
וזה פספוס כי זו בדיוק ההזדמנות
לנהל שיח פתוח, מכבד, מאפשר,
מרובה דעות,
שאולי, אולי, אולי יוכל לעשות פה שינוי
באופן שבו אנחנו מדברים וחיים ביחד.

אתמול בעשר בלילה בער לי
לעשות על זה מפגש קצר וממוקד לא.נשות מש"א.
ומי יותר מתאימה מטלי סלונים-שפט לדבר על איך לאפשר ולנהל שיח אנושי בארגונים דווקא עכשיו?

לשמחתי הרבה טלי נרתמה מיד לבערה הפנימית שלי,
(אז מה אם היא בכלל באנגליה והלו"ז שלה מפוצץ?),
והמפגש נקבע ממש להיום.

מוזמנות.ים היום בשעה 18:00
למפגש זום קצר וממוקד בשני נושאים:
1. טלי תספר איך הן מנהלות בפנדו את המשבר הזה,
עם דגש על Moments that matter.
2. אני אדבר על כלים סופר-פרקטיים להתמודדות
עם הלחץ והחרדה שהתקופה הזו מביאה,
ואיך לחזק את החוסן האישי.

הנה ההקלטה של המפגש: 

Facebook
LinkedIn
Twitter
יצירת קשר
* נדרש
דילוג לתוכן