תרפיית חתולים בשירות ניהול הלחץ
לפני מספר שנים, כשגרתי במושב, גיליתי בוקר אחד דיירים חדשים בחצר: 7 גורי חתול מקסימים ושובי לב. מצאתי את עצמי מתבוננת בהם משחקים דקות ארוכות (טוב, שעות ארוכות…), מעין "מדיטציית חתולים". דרך נהדרת להוריד הילוך
לפני מספר שנים, כשגרתי במושב, גיליתי בוקר אחד דיירים חדשים בחצר: 7 גורי חתול מקסימים ושובי לב. מצאתי את עצמי מתבוננת בהם משחקים דקות ארוכות (טוב, שעות ארוכות…), מעין "מדיטציית חתולים". דרך נהדרת להוריד הילוך
מאמר מרתק ב-Harvard Business Review המבוסס על מחקרים עדכניים. השורה התחתונה של המאמר: אם יש לכם יום לחוץ בעבודה או שהגעתם לעבודה כבר "מעוצבנים", וכעת אתם צריכים להיכנס לסיטואציה שיש סיכוי שתעורר בכם חרדה, "אפסו"
כתבה ב-TheMarker בה מרואיינת ד"ר שרון טוקר מהפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב, החוקרת את נושא הלחץ בעבודה. https://www.themarker.com/career/1.1669548 אנחנו, במרכז לניהול לחץ, מדגישים את המילה עלול. לחץ עלול לגרום למגוון תופעות שליליות, אך יכול להיות גם
2:30 בלילה, פעוטה מתעוררת עם חום גבוה, רועדת כולה, מבוהלת ובוכה. אני ניגשת, גם אני מבוהלת כולי, נלחצת.עושה סדרת פעולות מהירות: נותנת נובימול, מורידה גרביים, מגבת לחה על המצח, נותנת מים, מרגיעה ומרדימה על הידיים.
האקרובט ניק וולנדה מסתכל למטה ורואה 460 מטרים מתחתיו את הגרנד קניון, בעודו צועד על חבל ברוחב 5 ס"מ. הרגע הזה שודר בשידור חי ברחבי העולם.אם הייתי מבקשת מכם לדרג את מידת הלחץ שהייתם חווים,
למה חשוב להתחבק כשאנחנו בלחץ? אחת התופעות המופלאות ביותר בתגובת הגוף ללחץ, קשורה להורמון אוקסיטוצין. הורמון זה, שזכה לכינוי "הורמון החיבוקים", מאחר והוא משתחרר כאשר אנחנו מחבקים מישהו, הוא בעצם הורמון לחץ. בלוטת יותרת המוח
עקומת הלחץ מראה לנו שישנה נקודה אופטימלית, שבה רמת הלחץ שאנחנו חווים הינה מיטבית עבורנו. ברמה זו, אנחנו מרגישים מלאים באנרגיה, אנחנו מונעים לעשייה ובדרך כלל אנחנו גם יעילים ואפקטיביים. ברמת לחץ מתחת לנקודה זו,
המרכז לניהול לחץ מארח את אלון קדם, פסיכותרפיסט גופני בגישה ההתייחסותית: אם הגעתם אל העמוד הזה, כנראה שמשהו בתוככם, מגופכם, או מנפשכם מזהה או חש את הלחץ. בואו נעשה תרגיל קצר: קחו לכם דקה, עצמו
מה בין עוגני קריירה, אפקטיביות ניהולית ומנהלי משאבי אנוש? רובנו מצאנו עצמנו בשלב זה או אחר בחיינו ניצבים בצומת בקריירה שלנו ומתחבטים בהחלטה לגבי המשך הקריירה, עתידנו המקצועי, תפקיד מסוים, עזיבת הארגון, שינוי מקום
מודל הטווח המלא של המנהיגות הוא מודל מוביל בפיתוח מנהיגות כבר מעל 20 שנים. הסיבה שאני אוהבת לעבוד עם המודל היא שהוא מדבר על התנהגויות שבהן אפשר לצפות ואותן אפשר לפתח וליישם. הוא לא מדבר
במילים פשוטות, האקלים הצוותי הוא האווירה בצוות (או במחלקה). האקלים הצוותי משקף את החוויה של העובדים בצוות: איך הם תופסים את הצוות שאליו הם משתייכים ואיך זה מרגיש להם לעבוד בו? האם כיף להם לבוא
סיפור מקסים שסיפרה לי היום מנהלת מיוחדת בסדנת פיתוח צוות: אבא לקח איתו את בנו לעבודה (חופש, נגמרה הקייטנה…). על מנת שהילד לא ישתעמם ויפריע, האב הכין לו פאזל, תמונה של העולם, מדף ממגזין
רובנו מצאנו עצמנו בשלב זה או אחר בחיינו ניצבים בצומת בקריירה שלנו ומתחבטים בהחלטה לגבי המשך הקריירה, עתידנו המקצועי, תפקיד מסוים, עזיבת הארגון, שינוי מקום [relocation] וכדומה. ההחלטה היא קשה ומורכבת, מאחר וגורמים רבים מעורבים
מתוך מודל הטווח המלא של המנהיגות כריזמה בעל ביטחון עצמי. מהווה דוגמה אישית לאנשיו. מתנהג באופן אתי ומוסרי. דבק בהשגת המטרות והיעדים. בוטח ומאמין ביכולת המונהגים, ומתקשר זאת. לוקח אחריות מלאה לפעולות המונהגים. מתחשב בצרכי
מתוך מודל הטווח המלא של המנהיגות תגמול בונה מציב יעדים ברורים ומגדיר מי אחראי להשגתם. יוצר "חוזה": מבהיר את הציפיות והתוצאות הרצויות. מעניק תגמול והוקרה בתמורה להישגים. מקפיד לשבח/להעניש כאשר מגיע. פועל על שיקולי הכדאיות